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什么是工作计划?

文章来源:365bet官网888  文章作者:365bet注册地址  发表时间:2019-09-22  浏览次数: 人次

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规划是所有管理职能的最基本和最重要的功能,并与其他四个职能密切相关。
这是因为该计划既包括所选组织和部门的目标,也包括如何实现这些目标。
主管避免计划设定的目标,组织活动,人员配置,指导,领导和管理工作以实现目标。
为了使组织内的各种活动不断发展,需要制定严格统一的计划。
工作计划对提高组织的经济效率非常重要。
规划具有广泛的意义和狭隘的含义。
1.广泛:三个密切相关的工作流程:计划,计划执行和计划实施的验证。
2.狭义:规划,即科学预测,根据实际情况比较客观需求和主观可能性,以及未来特定时期要实现的目标它是提出一种成就方法。
扩展数据:管理功能通常根据管理过程的固有逻辑分为几个相对独立的部分。
管理职能的划分并不意味着这些管理职能是无关紧要和明确的。
管理功能拆分意味着管理功能将管理过程分成几个相对独立的部分。理论研究可以更清晰地说明管理活动的全过程,有助于实际的管理和管理教育工作。
通过划分管理功能,管理员可以实际实现管理活动的专业化,并使管理员更容易参与管理。
管理专业化,如生产专业化,大大提高了效率。
同时,管理人员可以使用功能性视角根据管理职能来建立或改革组织,定义组织内的职责,义务和权限,并确定其内部结构,数量和质量。更多信息,包括教育,职业素养,经理技能和知识,结构等。
管理功能之间的关系:(1)存在彼此独特的逻辑关系。
(2)管理功能实际上不能完全分开,而是彼此集成在一起的。
功能的基本内容:计划功能:以前的未来活动计划。
内容:针对研究活动条件的决策计划。
组织功能:为了实现组织目标,组织的每个成员必须建立合理的分工和工作场所的合作。
内容:设计组织结构,个人组织,组织,组织监督。
领导力:管理者使用组织授予的权力来引导影响和激励组织成员努力实现组织目标的过程。
内容:命令功能,调整功能,激励功能。
控制功能:一种管理工作活动,确保组织的所有部分都能按照预定的要求运行,以实现组织的目标。
内容:制定标准,查找偏差并发布更正命令。
参考文献:百度百科 - 规划工作